Sosiaali- ja terveydenhuollon johtajat

Sosiaali- ja terveydenhuollon johtajat vastaavat sairaanhoidon ja terveydenhuollon, vanhustenhuollon tai sosiaalihuollon palveluiden johtamisesta, suunnittelusta ja koordinoinnista. Heidän tehtävänsä vaihtelevat organisaation koon, toimintapolitiikan ja erityisalan mukaan, mutta päätavoitteena on varmistaa laadukas palvelu asiakkaille sekä organisaation tuloksellinen toiminta.

Alan johtajat ovat vastuussa sosiaali- ja terveydenhuollon strategisesta suunnittelusta, päätöksenteosta sekä palveluiden järjestämisen ohjaamisesta. He vastaavat muun muassa johtamiensa yksiköiden tavoitteiden sekä arviointikriteerien ja operatiivisten kriteerien määrittelystä sekä johtavat ja kehittävät työtä ja toimintakulttuuria. Työhön kuuluu myös hallinnollisia tehtäviä, kuten talousarvion ja raporttien laatiminen sekä menojen valvominen.

Lisäksi sosiaali- ja terveydenhuollon johtajat seuraavat alan lainsäädäntöä ja ohjeistuksia, vastaavat henkilöstön rekrytoinnista ja koulutuksesta sekä osallistuvat päätöksentekoon organisaation kehittämiseksi. Työ sisältää myös aktiivista yhteistyötä muiden sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa.

Sosiaali- ja terveydenhuollon johtajien työtehtävät voivat vaihdella suuresti riippuen siitä, millaisessa organisaatiossa he työskentelevät ja millaista asiantuntemusta heillä on. Tyypillisiä työympäristöjä ovat esimerkiksi sairaalat, terveysasemat, sosiaalitoimen toimipisteet tai erilaiset hyvinvointi- ja hoitopalveluita tarjoavat yksiköt.

• Ohjaus ja valvonta
  Ohjaa ja valvoo organisaation päivittäistä toimintaa.
   
• Strateginen suunnittelu
  Osallistuu organisaation strategiseen suunnitteluun ja kehitystoimenpiteisiin.
   
• Taloushallinto
  Seuraa taloutta, suunnittelee budjetteja sekä laatii rahoitussuunnitelmia yhdessä muiden johdon jäsenten kanssa.
   
• Henkilöstöjohtaminen
  Vastaa henkilöstön johtamisesta, rekrytoinnista, perehdyttämisestä sekä työkyvyn ylläpitämisen tehtävistä.
   
• Laadunvarmistus
  Osallistuu laadunvarmistukseen ja palveluiden parantamiseen organisaatiossaan.
   
• Viestintä
  Viestii aktiivisesti sekä organisaation sisällä että ulkoisesti sekä yhteistyökumppaneiden, potilaiden ja muiden sidosryhmien kanssa.
   
• Päätöksenteko
  Tekee tärkeitä ja strategisia päätöksiä koskien esimerkiksi organisaation toiminnan kehittämistä.
   
• Raportointi
  Raportoi säännöllisesti organisaation toiminnasta ja tuloksista ylemmälle johdolle tai hallitukselle tai esimerkiksi kunnalle tai kaupungille.
   
• Koulutus
  Vastaa henkilöstön koulutuksesta sekä kehittää itse aktiivisesti omaa ammattitaitoaan.
   
• Lainsäädännön tunteminen
  Tuntee lainsäädännön ja viranomaisvaatimukset, jotka liittyvät sosiaali- ja terveydenhuoltoon sekä johtamiseen.