Tutkimus- ja kehitysjohtajat

Tutkimus- ja kehitysjohtajat ovat vastuussa yrityksen tuote- ja teknologiakehityksen johtamisesta. He suunnittelevat, koordinoivat ja toteuttavat tutkimus- ja kehittämistoimintaa, joka liittyy yrityksen uusien tuotteiden, palveluiden tai prosessien luomiseen.

Tutkimus- ja kehitysjohtajien työ sisältää myös innovaatioiden seurantaa ja analysointia sekä niiden hyödyntämistä yrityksen tarpeisiin sopivalla tavalla. He varmistavat, että yrityksen tuotekehitys vastaa asiakkaiden tarpeita ja markkinoiden muutoksia.

Lisäksi he osallistuvat budjetointiin, resurssien jakamiseen sekä projektien aikatauluttamiseen ja seurantaan. Heidän tehtäviinsä kuuluu myös tutkimus- ja kehitystiimin johtaminen, kouluttaminen ja motivoiminen.

Tutkimus- ja kehitysjohtajien työ sisältää usein aktiivista yhteistyötä johtoryhmän jäsenten, muiden organisaatioiden edustajien sekä yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa.

Tutkimus- ja kehitysjohtajien työtehtävät vaihtelevat laajasti organisaation koosta, toimialasta ja tavoitteista riippuen. Työnkuvan yleisimmät tehtävät voivat ulottua strategisesta suunnittelusta mikrotason projektinhallintaan.

• Strategisen tutkimus- ja kehityssuunnitelman laatiminen
  Määrittelee yrityksen tai organisaation innovaatiostrategian, jossa otetaan huomioon liiketoiminnan tarpeet ja tavoitteet.
   
• Resurssien hallinta
  Suunnittelee ja seuraa resursseja, budjettia ja aikatauluja.
   
• Uusien teknologioiden ja menetelmien seuraaminen
  Pysyy ajan tasalla alan trendeistä sekä teknologian uusimmista saavutuksista.
   
• Yhteistyöprosessit
  Neuvottelee sidosryhmien kanssa ja koordinoidaan yhteistyötä.
   
• Projektinhallinta
  Huolehtii koko projektin hallinnasta projektisuunnitelmasta lopputulosten raportointiin.
   
• Laadunvarmistus
  Osallistuu tutkimustulosten ja innovaatioiden laadunvarmistamiseen ja valvomiseen.
   
• Tiimin johtaminen
  Rekrytoi, johtaa ja kehittää tiimin jäseniä.
   
• Koulutus
  Kouluttaa muita organisaation jäseniä uusista suunnitelmista, teknologioista tai menetelmistä.
   
• Innovoinnin edistäminen
  Kehittää ympäristöjä ja toimintamalleja, jotka rohkaisevat luovuutta ja innovointia organisaatiossa.
   
• Tulosten raportointi
  Laatii raportteja määrällisistä ja laadullisista tuloksista ylemmälle johdolle tai hallitukselle.